論企業(yè)管理工作中的得失

管理處處存在，在日常工作和生活中管理如影隨形。讀書時我們需要接受學校老師的管理；踏入社會后我們接受國家法律、法規(guī)制度、公司制度的管理。小到時間的管理，行為的管理，再到人際關(guān)系的管理、團隊的管理。可以講，我們每一個人每一件事都需要管理和被管理；站位不同，就會得到不同的理解；管理與治理其本身也會因管理者出發(fā)點不同而產(chǎn)生不同的效果。

首先，管理的本質(zhì)是理順工作、規(guī)范流程、提升效率。但在這個過程中也會伴隨著調(diào)整和糾錯，因此管理工作是一個動態(tài)的過程。不同的時間和不同的發(fā)展階斷都會遇到不同的問題，而我們?nèi)粘９ぷ鞲嗟氖窃陂_展、推進和修正工作，這一系列的行為所產(chǎn)生的結(jié)果最終都會體現(xiàn)在制度和工作效率及企業(yè)文化上，而制度流程的糾錯、調(diào)整以及完善程度最終會在公司每個人員的工作行為表現(xiàn)中得以體現(xiàn)，因此相對于前者而言，公司需要管理；相對于后者而言，公司是在治理。而任何一項工作最終都要得到好或是壞，對或是錯的檢驗，因此相對于管理還是被管理都要有人對其結(jié)果承擔責任，這是企業(yè)的生存法則，也是我們每一個人的生存法則。我們每一個人都需要正確的看待管理和被管理，在任何一個崗位上都必須學會擔責，學會在正確立場看待成敗得失，善待每一次進步，珍惜每一個機會。那些不想擔責，又不講究，但又想發(fā)展，還敢冒險違背社會生存規(guī)則的思想，必然成為妄想，且會下場難看！

其次，管理工作是一個智慧加實踐的工作，需要管理者不斷的學習和總結(jié)，在管理過程中需要有堅定的決心和超強的魄力，尤其是在像我們這樣以服務(wù)為核心的公司。抓管理，重在發(fā)現(xiàn)問題，難在解決問題，輸在沒立場無責任，亂在思路不清，賠在無使命，虧在和稀泥和不擔當。

最后，懂得什么叫廣義的得失，那么人生的道路將會走得更容易。管理需要選擇，管理者需要在“得”“失”間取舍，由于人性使然，我們只知道獲取自己想得到的東西，而沒有勇氣釋懷自己，去放下一些東西，這是造成管理無為的最重要的因素之一，是管理者最大的“陷阱”。得到了就高興，沒得到就不高興，用狹義的得失來評價自己、懲罰自己都是一種缺乏 “生存智慧”的具體表現(xiàn)。